Stratégie économique et juridique pour le développement de son exploitation agricole
Formation créée le 26/04/2022. Dernière mise à jour le 19/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
A l'issue de cette formation, le stagiaire pourra décider en connaissance de cause des choix stratégiques du GAEC dans le cadre d'un plan d'action : rémunération du travail, investissement, développement commercial, structure juridique en tenant compte des aspirations individuelles et du projet collectif
Objectifs de la formation
- Utilisation des outils de gestion, et des indicateurs économiques de son exploitation pour décider de la stratégie de fonctionnement et développement du GAEC
- Identification des caractéristiques des principales sociétés d'exploitation agricole et patrimoniale (GFA), atouts et limites, lien avec les activités du GAEC
- Raisonnement économique en société d'exploitation
- Clarification du fonctionnement du Gaec en fonction des aspirations individuelles et du projet commun
- Identification des leviers d'actions tant humains, économiques, financiers et juridiques afin d’établir un plan d'Action à 3 ans réaliste.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Exploitants agricoles au sein d'un GAEC
Prérequis
- pas de prérequis
Contenu de la formation
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utiliser les outils de gestion , les indicateurs économiques de son exploitation pour décider de la stratégie de fonctionnement et développement du GAEC
- bilan d 'ouverture / clôture /
- Charges / produits -
- Stock et variation de stock
- Compte de résultats
- les Notions : amortissement Financement Impact sur le résultat - le budget de trésorerie : emploi/ ressource -calcul de l EBE
- Les Notions : amortissement, financement, Impact sur le résultat
- Calcul de l'EBE
- Budget de trésorerie : emploi/ ressource
- LES SIG - Analyse financière
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identifier les caractéristiques des principales sociétés d'exploitation agricole et patrimoniale ( GFA) et faire le lien avec sa situation et projet pour une mise à niveau des connaissances de chacun
- Les principales caractéristiques - des sociétés d'exploitations agricoles : GAEC / EARL/ SCEA , des sociétés commerciales ( SARL et SAS) et patrimoniales (GFA)
- Atouts et limites de chacune / Comparaison et conséquences juridiques fiscales et sociales ( statut et cout)
- Lien et articulation avec les activités du GAEC et projet
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Raisonner économiquement en société d'exploitation Clarifier le fonctionnement du Gaec en fonction des aspirations individuelles et du projet commun
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Le plan d'action : contenu et suivi à 4/5 mois et suivant
- Développement économique à court terme
- Financier : rémunération gestion des C/C/A à moyen et court terme
- Juridique : structure juridique en lien avec projet de développement commercial
- Humain : fonctionnement au sein du GAEC
Équipe pédagogique
Nathalie MANENC, formatrice en comptabilité et gestion Françoise TERRASSIER, formatrice en droit des sociétés et fiscalité depuis + 20 ans Jean-Claude ROBINE, conseiller juridique depuis + 20 ans
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Exposés théoriques, Travail sur paperboard
- Documents supports de formation projetés.
- Quiz en salle
- Utilisation d'outils d'autoformation en gestion, étude de cas concrets
Délai d'accès
4 semaines